Wake up with Wise | HR bisneksen ytimessä ja jatkuvan kehityksen luotsina 🗽

Mikä on yrityksesi liiketoimintamalli ja mitkä ovat sen mahdollisuudet ja uhat? Kun osaat vastata tähän kysymykseen voit lähteä rakentamaan HR-toimintoa ja työkaluja organisaatiolle, joka aidosti tukee bisneslähtöistä HR:ää.

Vaikuttava HR haastaa ja kyseenalaistaa jatkuvasti omaa toimintaansa ja HR:n vaikuttavuus mitataan liiketoiminnan mittareiden kautta. HR:n tavoitteena on rakentaa ”People Plan”, joka aidosti mahdollistaa yrityksen strategian toteutumisen ja vaikuttaa tulevaisuuteen toimimalla aktiivisesti tässä ja nyt. Tämä tarkoittaa myös sitä, että yrityksen rakenne ja kulttuuri ovat jatkuvassa evoluutiossa, ja tarvittava osaaminen tunnistetaan sekä lyhyellä että pidemmällä aikavälillä.

Muutoksen keskellä HR:n on osattava tunnistaa mikä on organisaation maturiteetti ja valmius tehdä asioita, jotka tukevat yritystä muutosmatkalla. HR:llä tulee olla kyky mukautua organisaation tarpeisiin tässä hetkessä eikä viedä vain läpi omia tavoitteita. Palastella strategiset tavoitteet pieniksi palasiksi ja saada niitä vietyä eteenpäin tehden vaikuttavaa HR-työtä!

Tulemme aamun aikana pureutumaan siihen, miten teet konkreettisen ”People Planin” joka on aidosti bisneksen ytimessä, miten vaikutat keskellä muutosta sekä miten rakennat skaalautuvan HR-toiminnon.

Lavalle nousee Heli Rautjärvi, joka on organisaatiopsykologi ja yrityskulttuurimuotoilija, joka toimii Integratan ihmisistä ja kulttuurista vastaavana johtajana yrityksen johtoryhmässä. Integratan visiona on tehdä älykästä tulevaisuutta HR- ja palkkahallinnon huipulla. Heli tiimeineen varmistaa, että kunnianhimoiset kasvutavoitteet saavutetaan ihmisten innostus ja osaaminen mukana pitäen.