Onko sinun organisaatiossasi nämä HR:n perusasiat kunnossa?

Muutos organisaatiossa voi olla raskas oli tilanne mikä tahansa. Kyse voi olla töiden vähyydestä, organisaation uudistamisesta tai toisinaan henkilökohtaisista sopimuksista. Yhä useammat organisaatiot tarjoavat nykyään luonnollisena osana...

Aina välillä ainakin minulla on päiviä kun ”saisitko tämän huomiseksi”-asioita, kyselyitä ja huutomerkillä varustettuja sähköposteja tulee ovista ja ikkunoista. Näinä päiviä ainakin itselleni tulee usein sellainen olo, että nyt pitää vain selvitä...

Palkitseminen ja edut – tuo erottamaton parivaljakko puhututtaa pinnan alla säännöllisesti, vaikkei joka vuosi olekaan se top of mind -trendi HR-kentällä. Työyhteisössä on näiden osalta yleensä sapluuna valmiina ja toiminnassa, mutta kuinka monessa...

Keskustelu johtamisesta ja esimiehisyydestä käy kuumana. Minkälainen on hyvä esimies ja tarvitaanko esimiehiä? Karrikoidusti voisi totea, että kaikilta odotetaan itsensä johtamisen taitoja. Huolimatta siitä onko organisaatiossa esimiehiä tai ei....

HR-konsultin roolissa tulee usein esiin yritysten tarpeita muutokseen tai toimintojen uudelleen muotoiluun. Sanomattakin on selvää, että kaikkien organisaatioiden on uudistuttava ja HR-toimintojen siinä sivussa. Miten muutos saadaan palvelemaan...

Tulevaisuus herättää meissä monenlaisia tunteita; toiveikkuutta ja uskoa paremman huomisen toivossa, mutta myös epäilyä ja pelkoa tuntemattoman äärellä. Tulevaisuudesta tulisi olla kiinnostunut, sillä muutoksen nopeus kiihtyy ja yritysten...

Työelämässä tulisi enemmän olla puhetta huonosta johtamisesta ja meidän tulisi uskaltaa nostaa työelämää vaivaava sairaus esiin. Annamme liikaa tilaa huonolle johtamiselle ja he saavat toimia organisaatioissa vuosikausia, tuhoten itsetuntoja,...

“Tyytyväinen työntekijä on tuottavampi.” Tämä työelämän perushokema on sinulle varmasti hyvin tuttu. Ja tuttua lienee myös kahdesti vuodessa toteutettava henkilöstötyytyväisyyskysely, jossa kysytään kuinka tyytyväisiä työntekijät ovat työhönsä,...

Muuttuvassa maailmassa vain responsiiviset organisaatiot menestyvät – eli ne, jotka jatkuvasti pystyvät adaptoitumaan muuttuviin markkinatilanteisiin, asiakastarpeisiin ja ostokäyttäytymisen muutoksiin. Jos sisäiset toimintatavat ovat jäykkiä...