Työnantajakuvaan liittyvät termistöt, argh mikä suo! Let’s demystify! 

08 tammikuun 2021

top-left
top-right
bottom-right

Opi ja inspiroidu | Työnantajakuvaan liittyvät termistöt, argh mikä suo! Let’s demystify! 

Rakkaalla lapsella on monta nimeä, vai mitä? Aika moni yritys tekee tänä päivänä jo Employer Brändingiä. Toiselle se on työnantajalupauksen määritystä ja brändi-ilmettä, toiselle yritysvideot ja kivat uratarinat, toiselle rekrykamppis sosiaalisessa mediassa ja sen mittaaminen. Yksi puhuu employer brändingistä, toinen imagosta ja kolmas rekrytointimarkkinoinnista, ja ollaan sitä mieltä, että puhutaan samasta asiasta. Aika mystistä. Puretaanpa vähän mitä nämä markkinoinnista tulleet termit oikeastaan tarkoittavat.

Employer brand, työnantajakuva tai -brändi

Brändi koostuu imagosta ja maineesta. Nämä ovat kaikki ihmisten mielikuvia tai mielipiteitä yrityksestä. Brändi on vähän kuin ”mututuntuma. Yrityksen työntekijät ovat brändin edustajia asiakkaille, toimittajille ja muille sidosryhmille.​ Brändi tekee meistä ainutlaatuisen ja on olemassa, vaikka emme tekisi mitään. Työnantajakuvan yhteydessä brändikokemuksesta puhutaan vaikkapa rekrytointiprosessin yhteydessä. Millainen mielikuva yrityksestä jäi. Tuotebrändien yhteydessä esim. hyvästä brändistä ollaan valmiita maksamaan enemmän. Onhan esim. Nike nyt kuitenkin Nike! 

Employer Image and reputation, työnantajan imago ja maine

Imago on yrityksen tietoisesti itsestään antama kuva, etukäteen päätetty tapa valloittaa markkinat. Usein imago määritellään visuaalisemmaksi mielikuvaksi ja imagosta puhutaan yleensä silloin, kun puhutaan sidosryhmille, kuten sijoittajille. Työnantajaimago on jotain millainen tavoittelemme olla. 

Maine käsitetään kokemukseen perustuvaksi, miten sinut koetaan. Maine on käsitys tai mielipide, se mitä sinusta puhutaan, kun et ole paikalla. 

EVP Employer Value Proposition eli työnantajalupaus

EVP on yrityksen lupaus sen työntekijöille. Ajattele vaikkapa sitä arvoa, jonka työntekijä saa työskennellessään teille.  Miksi hän tulisi teille töihin eikä kilpailijalle? EVP on kokemus kulttuurista, missiosta ja arvoista palkitsemiseen, työtehtäviin ja ihmisiin. EVP kuvaa kuinka yritys sitoutuu työntekijään, arvolupausEVP:tä hyödynnetään myös, kun viestitään yrityksestä ulospäin. Millainen työnantaja lupaamme olla ja miten se meillä näkyy. Arvolupaus tulee myös lunastaa kaikissa kohtaamisissa sekä sisäisesti että ulkoisesti. Esimerkkinä, jos yritys lupaa kehittymismahdollisuuksia, sen tulee avata sisäisesti, mitä se tarkoittaa. Mitä mahdollisuuksia on kehittyä, onko se esimerkiksi koulutusta ja miten koulutukseen voi hakea. Vai onko se joku selkeä etenemispolku tehtävästä toiseen. Tästä voi myös kertoa talon ulkopuolelle houkuttelevana mahdollisuutena ja miten kehittymismahdollisuudet näkyvät eri työntekijäryhmissä. 

Employer branding, työnantajabrändäys eli teot, tekemiset

Tietyllä tavalla brändin rakentaminen on aina jossain määrin arpapeliä, mutta huolellisesti tehty brändin rakentaminen vähentää merkittävästi arvailun määrää. Hyvä nyrkkisääntö on, että jos et itse tee määrätietoista työtä brändisi eteen, tekee sen silloin joku muu. 

Työnantajabrändäyksen avulla muokataan ihmisten ajatuksia meistä työnantajana. Yritys toteuttaa erilaisia tekoja, vaikkapa viestintää, jonka avulla muokataan mielikuvaa halutunlaiseksi ja tuodaan yritystä työnantajana esiin tietynlaisena. Brändäys antaa syyn kandidaatille valita juuri sinun yritys kertomalla mitä yritys voi työnantajana hänelle tarjota (EVP)Kerrotaan mitä työnantajana olemme ja mitä emme ole  

Brändäys on etukäteen suunniteltuja tekoja ja työkaluja, jolla luodaan esim. ulospäin mielikuvaa yrityksestä tavoitelluissa kohderyhmissä. Bränding työtä voi olla esimerkiksi hakijakokemus, että siitä muodostuu tietynlainen mielikuva yrityksestä tai urasivut, mitä siellä valitaan kertoa tai yrityksen kulttuuri, mitä siitä halutaan viestiäTai se voi olla valinta, kenen asiakkaiden, partnerien jne. kanssa teemme yhteistyötä tai millaiset toimitilat ja työtilat meillä on. Brändäys on tekoja yrityksen sisällä, miten valitsemme johtaa, palkita, millaisia kehittymismahdollisuuksia annamme, miten rekrytoimmemiten osallistamme henkilöstöä jne.  Perinteisiä viestinnällisiä työkaluja, joilla brändiä rakennetaan ovat esim. tone of voice eli miten puhumme, sloganit, visuaaliset elementit vaikkapa kuvat, mainonta ja markkinointi. 

Rekrytointimarkkinointi

Rekrytointimarkkinointi on tekoja ja tapoja, jolla yrityksen brändiä työnantajana tuodaan esiin. Rekrytointimarkkinoinnilla luodaan kiinnostavaa ja koukuttavaa sisältöä, jota jaetaan erilaisissa kanavissa kuten yrityksen nettisivuilla, blogeissa, työpaikkaportaaleissa, sosiaalisessa mediassa, tapahtumissa jne.​ Yksi esimerkki rekrytointimarkkinoinnista on vaikkapa uratarinat, joita mainostetaan opiskelijoille. Uratarinoilla halutaan kertoa juuri kyseiselle kohderyhmälle yrityksen työmahdollisuuksista ja houkutella hakemaan vaikkapa harjoittelijaksi. Ensin pitää siis tehdä uratarinat ja sitten markkinoida niitä esimerkiksi kampanjamaisesti vuoden aikana tietyissä medioissa tiettyinä ajankohtina. ​ 

Brändäys vai markkinointi, onko väliä?

Mielikuva yrityksestä työnantajana koostuu monista asioista yrityksen ympärillä, myös miten vaikkapa tuotebrändit tai pakkaukset koetaan, miten asiakkaita kohdellaan tai mitä yrityksestä luetaan uutisistaLisäksi yrityksissä, joissa arvot ovat kaiken toiminnan ydin ovat yleisesti menestyneempiä ja tehokkaampia. Niihin myös halutaan hakea töihin. Onko termeillä sitten oikeastaan väliä, jos teot työnantajalupauksen lunastamiseksi ovat oikeita? Eli yritys tietää mikä se on miehiään, se saa hakijoita ja hankittua osaajia, asiat rullaavat. Ei, silloin ei ole väliä tietääkö yritys tekevänsä rekrymarkkinointia vai employer brändingiä. Mutta jos osaajista on pulaa, kilpailu kovaa ja yritys ei pärjää tässä kilpailussa, silloin voidaan tarvita tietynlaista tekemistä eikä rekrytointimarkkinointi ole silloin oikea vastaus.  

Piia Rajakallio, Senior HR Consultant

Tutustu myös kirjoitukseemme ”Strateginen henkilöstösuunnittelu on avain työnantajakuvatyöhön”.

hanna_s

Jutellaanko lisää aiheesta?

Poimintoja sinulle

Wise Paper

HR-kysely 2020 | Mitä Suomen ja Ruotsin HR-kentälle kuuluu?

Halusimme Wise Consultigilla selvittä, miten pandemia on vaikuttanut organisaatioihin, HR:n työn ja johtamisen prioriteetteihin. Mitä...
Lataa raportti
Blogi

Yhteistoiminta osana päivittäistä työarkea

Yhteistoimintaneuvottelut resonoi suomalaisille lähes poikkeuksetta negatiiviseen sävyyn. Aina, kun ”yt” nousee esille puheessa tai tekstissä,...
Lue lisää
Wise Video

Wise Video | Matkalla kohti tavoitteellista OKR-arkea | Case Enfuce

Keskustelemme tavoitteista ja etenkin OKR tavoiteasetanta työkalusta. Tavoitteet ohjaavat tekemistämme ja luovat sekä selkeyttä että...
Lataa webinaaritallenne
Blogi

Psykologinen turvallisuus vapauttaa aikaa luovuudelle ja oppimiselle!

Psykologisesti turvallisessa ympäristössä voi huoletta olla oma itsensä, esittää mielipiteitään ja ottaa vuorovaikutukseen liittyviä riskejä....
Lue lisää
Blogi

Optimoi oppiminen – luo ketterät oppimista tukevat käytännöt ja rakenteet

Koska sinä viimeksi opit jotain uutta? Mitä sinun tulisi muistaa, kun lähdet suunnittelemaan oppimista tukevia...
Lue lisää
Blogi

Työnantajakuvaan liittyvät termistöt, argh mikä suo! Let’s demystify! 

Ota haltuun työnantajakuvaan liittyvä termistö. Tässä kirjoituksessa pureudumme mitä nämä termit oikeastaan tarkoittavat. Toiselle se...
Lue lisää
Tapahtumat

Webinaari 8.4.2021 | #highimpactHR | osa 1

Me Wise:lla pääsemme työssämme tutustumaan erilaisten organisaatioiden HR-tekemiseen. Ensimmäisessä jaksossa tutustumme vahvasti kasvussa olevan Silo.AI:n...
Ilmoittaudu mukaan
Tapahtumat

Webinaari 22.4.2021 | #highimpactHR | osa 2

Me Wise:lla pääsemme työssämme tutustumaan erilaisten organisaatioiden HR-tekemiseen. Nyt me haluamme jakaa tässä kaksiosaisessa webinaarisarjassa...
Ilmoittaudu mukaan
Blogi

Strateginen henkilöstösuunnittelu on avain työnantajakuvatyöhön

Strateginen henkilöstösuunnittelu tekee tulevaisuuden osaajatarpeet näkyväksi. Tiedetään, millaista työvoimaa yritykseen tarvitaan, lyhyellä ja pitkällä tähtäimellä. 
Lue lisää

Ota yhteyttä

Heräsikö sinulle kysymyksiä palveluistamme tai työskentelytavoistamme? Ole rohkeasti yhteydessä meihin. Me haluamme aidosti olla avuksi.